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Hobas
Der Kunde:
Die HOBAS Rohre GmbH Österreich ist Teil der international tätigen HOBAS Gruppe mit Hauptsitz in Klagenfurt / Österreich. HOBAS stellt Rohrleitungssysteme aus geschleuderten glasfaserverstärkten Polyesterharzen her und vertreibt weltweit Anlagen zu deren Produktion (Lizenzvergabe).
Umweltschutz und konsequente Kundenorientierung sind wesentliche Bestandteile der Unternehmensphilosophie. HOBAS besitzt weltweit Patente und eingetragene Marken für ein geschleudertes, glasfaserverstärktes Kunststoffrohr, für das HOBAS Schleuderverfahren und die HOBAS Produktionsanlagen.
Das Projekt:
Bereits im Jahr 2000 startete das Projekt in der Hobas Management GmbH in Klagenfurt mit dem Ziel, das bestehende Reporting im Excel vollständig abzulösen. Inzwischen wurde das Projekt laufende erweitert. Die Integration von über 20 weltweit angesiedelten Unternehmen in einem Budgetierungs- und Controllingtool wurde durch den Professional Planner realisiert. Die großteils dezentral im Professional Planner in Landeswährung aufbereiteten Daten werden monatlich nach Klagenfurt übermittelt und über die Kursumrechnung in eine zentrale Konzern-Datenbank transferiert. Hier erfolgt eine Management-Konsolidierung direkt im Professional Planner. Quartalsweise werden die Daten aus dem PP über eine Standardschnittstelle an eine Konsolidierungstool übermittelt.
Highlights:
- Integration von 20 Unternehmen
- Viele Währungen (Kursumrechnung)
- Detaillierte Konsolidierung
- Vielfältige Excel-Connectoren
- Anpassungen im Rechenschema (Umsatz)
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| Was unsere Kunden sagen |
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| Die Übernahme des amerikanischen Konkurrenten AppWorx stellte UC4 vor zwei Herausforderungen: 1. die Umstellung des Finanz- und Reportingsystems der US-Niederlassung auf die neue Größenordnung und 2. die Planung und Abwicklung aller mit der Akquisition zusammenhängenden finanz- und gesellschaftsrechtlichen Vorgänge.
Das Team von MF brachte dafür die erforderliche Qualifikation mit sich und realisierte alle gesetzten Ziele in der gegebenen Zeit. Besonders erwähnen möchte ich Komplexitätstreiber wie: Abschlüsse/Umstellung in/auf US-GAAP und IFRS; Purchase Price Allocation für die internationale Akquisition und Reorganisation der US Finanzbereiches der UC4 im Integrationsjahr. Summary - eine Zusammenarbeit in der alles gepasst hat - das handwerkliche Können, der umfassende Einsatz und die persönliche Beziehung. Danke. |
Franz Beranek
Gründer UC4 Software GmbH
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MANAGEMENT FACTORY
