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ASFiNAG
Der Kunde:
Die ASFiNAG wurde 1982 als eine Bundes-Gesellschaft gegründet. Die ASFiNAG plant, finanziert, baut, erhält und betreibt das gesamte österreichische Autobahnen- und Schnellstraßennetz mit einer Streckenlänge von rund 2.000 km. Hiervon entfallen etwa 160 km auf Tunnels und fast 210 km auf Brücken. Neben der fahrleistungsabhängigen Maut für alle Fahrzeuge über 3,5t höchstzulässigem Gesamtgewicht (hzG) hebt die ASFiNAG Maut Service GmbH für Fahrzeuge bis zu 3,5t hzG Sondermaut und eine zeitabhängige Maut in Form einer Vignette ein.
Das Projekt:
Erarbeitung eines EDV-Gesamtkonzeptes inklusive Umsetzungsplan zur Identifikation und Priorisierung von EDV-Projekten, um bestehende und zukünftige Anforderungen der Geschäftsprozesse an die EDV vollständig abzudecken. Ziel ist die Ausrichtung der IT-Landschaft an der Strategie des Unternehmens zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Highlights:
- Einbindung von Unternehmensstrategie, Organisation und Prozessen in das EDV-Gesamtkonzept
- Strukturierte Analyse der bestehenden EDV-Landschaft
- Konzeption der zukünftigen EDV-Landschaft auf Basis von Best-Practices unter Berücksichtung neuer Technologien und Trends
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| Was unsere Kunden sagen |
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| „Die KBC verfolgt eine Expansions-strategie, welche hohe Anforderungen an das Controlling bzw. Berichtswesen stellt. Um die wachsende Komplexität unserer internen Prozesse zu unterstützen, suchten wir einen flexiblen Planungs- und Auswertungstool. Mit der MF haben wir den optimalen Partner gefunden, um dieses herausfordernde Projekt zu realisieren. Die Professionalität und strukturierte Vorgehensweise der MF Mitarbeiter sowie die gute Zusammenarbeit mit dem internen Implementierungsteam führte zur erfolgreicher Einführung unserer Lösung und zur Verkürzung der Controlling - Prozesse.“ |
Mag. Maggie Voigt
Bereichsleitung Controlling
Kapsch BusinessCom AG
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MANAGEMENT FACTORY
