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Wiener Privatklinik
Der Kunde:
Die Wiener Privatklinik hat sich zum Ziel gesetzt – durch ein erstklassiges Zusammenspiel von medizinischer Versorgung, kompetenter Pflege und modernem Krankenhaus-management – eine ausgezeichnete Betreuung für Patienten und ein optimales Arbeitsumfeld für Belegärzte zu bieten. Derzeit stehen den anspruchsvollen Patienten 110 Betten zur Verfügung. Im Frühjahr 2005 wird ein moderner Zubau mit zusätzlich 40 Betten, neuen Ordinationen und Therapiebereichen in Betrieb gehen.
Das Projekt:
Das Management hatte das Ziel, mit Hilfe einer Standardlösung die Erfolgs- und Finanzplanung sowie das Reporting von 8 Gesellschaften abzubilden. Durch die Implementierung des Professional Planner konnte diese Zielsetzung einfach realisiert werden. Zusätzlich ist es möglich, flexibel jede Kostenart als variabel oder fix zu definieren und anhand von unterschiedlichen Bezugsgrößen berechnen zu lassen. Sämtliche Konsolidierungsbuchungen, die für die monatliche Management Konsolidierung benötigt werden, lassen sich durch den Professional Planner abbilden.
Highlights:
- Konsolidierung
- flexible Definition von variablen/fixen Kostenarten
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| Was unsere Kunden sagen |
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| „Die Kapsch TrafficCom-Gruppe verfolgt als einer der international führenden Anbieter für innovative Straßenverkehrs-telematiksysteme, -produkte und -dienstleistungen eine starke Wachstumsstrategie. Zur Unterstützung des Managements wurde eine Performance Management-Lösung geschaffen, die die notwendigen Informationen zur Konzernsteuerung bzw. Abdeckung der strategischen Stossrichtungen liefert und den eingeleiteten Change Management-Prozess unterstützt.
Mit der Management Factory haben wir dafür den idealen Partner gefunden. Wir schätzen die Business Need und Ergebnis orientierte Vorgehensweise, gepaart mit Fachwissen und Verlässlichkeit als besonderen Punkt in der Zusammenarbeit.“ |
Dr. Ulrike Klemmp-Pöttinger
Leitung Finanzen
Kapsch TrafficCom AG
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MANAGEMENT FACTORY
