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„Der Kern einer Strategie besteht darin zu bestimmen, was man nicht macht.“
Michael Porter (*23.05.1947), Professor für Wirtschaftswissenschaften

Produkte : Restrukturierung : Erstellung von Fortbestandsprognosen

Erstellen von Fortbestandsprognosen

Die Rahmenbedingungen:

Unternehmen, bei denen die insolvenzrechtliche Überschuldung eingetreten ist, müssen innerhalb weniger Wochen eine Fortbestandsprognose erstellen. Mit Hilfe der Fortbestandsprognose wird festgestellt, ob die einzuleitende Sanierungsmaßnahmen (zB Zufuhr von zusätzlichem Eigenkapital, Kostensenkungsmaßnahmen) ausreichend sind, um die Überschuldungssituation zu beheben. Wenn die Erstellung einer Fortbestandsprognose nicht zeitgerecht erfolgt, kann das strafrechtliche Auswirkungen (zB Konkursverschleppung) für das Unternehmensmanagement haben.

Was bietet die MF an?
Die Management Factory begleitet den Erstellungsprozeß einer Fortbestandsprognose. Gemäß Stellungnahme der Wirtschaftskammer in Zusammenarbeit mit der Kammer der Wirtschaftstreuhänder sollte eine Fortbestandsprognose aus folgenden Elementen bestehen:
  • Lagebeurteilung (intern / extern) 
  • Feststellen des Krisenstadiums sowie der Krisenursachen 
  • Primärprognose quantifiziert 
  • Sekundärprognose quantifiziert 
  • Prognoseergebnis

Die Management Factory wird meist von Kapitalgebern gebeten, bei der Erstellung der Fortbestandsprognose unterstützend tätig zu werden.

Was unsere Kunden sagen

Die Management Factory hat die Umsetzung der Neuausrichtung von einer unserer Tochtergesellschaften verantwortet. Die Tätigkeit war durch schnelle Analysefähigkeit, konsequente Umsetzung und professionelle Kommunikation zu den wichtigsten Anspruchsgruppen gekennzeichnet.
Dr. Georg Erlacher, Sprecher des Vorstandes
Österreichische Bundesforste AG
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