|
|
Raiffeisen evolution project development
Der Kunde:
Raiffeisen evolution geht aus der Allianz dreier Key Player der europäischen Immobilienwirtschaft hervor. Entstanden aus den Projektentwicklern der Raiffeisen-Gruppe - Concorde Projekt und Raiffeisen Property Invest - und dem Geschäftsbereich Projektentwicklung Österreich und Osteuropa der Strabag AG strebt Raiffeisen evolution eine Führungsposition in Europa an.
Raiffeisen evolution ist in den Geschäftsbereichen Gewerbe- und Wohnimmobilien tätig. Dazu zählen Eigenprojekte in den Bereichen Wohnbau, Büro, Business Parks, Einzelhandel, Fachmarkt- und Einkaufszentren, aber auch Hotelprojekte und Logistikimmobilien.
Außerdem ist Raiffeisen evolution Dienstleister für Sonderprojekte (z.B. Freizeitimmobilien, Pflegeheime, Krankenhäuser, Gebäudesanierungen) sowie für internationale Investoren.
Raiffeisen evolution übernimmt sämtliche Aufgaben im Lebenszyklus einer Immobilie. Dazu gehören Konzeption, Bauüberwachung und Vermarktung sowie Finanzierung, Bewertung, Controlling und Langzeitmanagement.
Das Projekt:
Die Management Factory unterstützte Raiffeisen Evolution bei der wirtschaftlichen Due Dilligence im Rahmen der Erwerbsabsichten einer Unternehmensgruppe. Mit Hilfe der Standardsoftware Professional Planner von Winterheller Software konnte die Management Factory in sehr kurzer Zeit einen Business Plan erarbeiten, der Grundlage für mehrere Szenarienrechnungen war (Best Case, Worst Case, ...). Die Auswirkungen von verschiedenen Prämissen auf den Unternehmenswert konnten somit in Echtzeit simuliert werden und als Entscheidungsgrundlage für den gebotenen Kaufpreis verwendet werden.
<< Zurück zur Übersicht |
|
|
|
| Was unsere Kunden sagen |
|
| „Für uns, die Fibrex Medical Gruppe, stellt die Management Factory den idealen Partner dar. Wir schätzen die Kreativität gepaart mit Fachwissen und Verlässlichkeit als besonderen Punkt in der Zusammenarbeit. Quer durch die unterschiedlichsten Phasen unserer Unternehmensentwicklung unterstützte uns die Management Factory dabei, die Anforderungen des Wirtschaftslebens, besonders jene im kaufmännischen Bereich die zu erfüllen. Die Gestaltung der Controlling- und Reporting-Prozesse ermöglichte es uns, auf alle Gegebenheiten der Forschungsergebnisse rasch und effektiv zu reagieren.“ |
Rainer Henning, PhD
CEO
Fibrex Medical Group
|
|
|
MANAGEMENT FACTORY
