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Rent-a-CFO

Die Rahmenbedingungen:
Unternehmen in einer Krisensituation bzw. in einer starken Wachstumsphase sind mit einer Fülle unterschiedlicher Aufgaben konfrontiert. Die Unternehmensführung setzt meist einen starken Fokus auf den Vertrieb sowie auf die Weiterentwicklung von Produkten.

Die internen Unternehmensfunktionen wie zB ein straffes Finanzmanagement bzw. der Aufbau einer effizienten Organisation und EDV werden oftmals vernachlässigt und entwickeln sich mit zunehmender Unternehmensdynamik zum Hemmschuh des Unternehmenserfolges.

Die geringe Beachtung der unternehmensinternen Funktionen beeinträchtigt die Unternehmensentwicklung und kann im Krisenfall existenzgefährdend sein.

Was bietet die MF an?
Die Management Factory steht Unternehmen einer Krisensituation bzw. in einer starken Wachstumsphase als „Innenminister“ zur Verfügung und steuert somit die internen Belange des Unternehmens. Eine Wachstumsphase kann auch durch den Zukauf eines Unternehmens ausgelöst werden.

Zu den möglichen Funktionen eines Rent-a-CFO gehören:
    •   Strategieentwicklung
    •   Finanzen
    •   Rechnungswesen
    •   Controlling
    •   EDV
    •   Einkauf
    •   Logistik
    •   Aufbau- und Ablauforganisation

Die Mitarbeiter der Management Factory übernehmen dabei auch meist Organfunktionen (Vorstand, Geschäftsführer) auf Zeit.



Was unsere Kunden sagen

„Durch die massiven Expansions- tätigkeiten von bauMax in Zentral- und Südosteuropa entstanden Engpässe im Finanz Management. Management Factory konnte diese Lücke durch die interimistische Übernahme leitender Positionen im Bereich Rechnungswesen und Controlling schließen. Neben der Begleitung bei der Jahresabschlusserstellung brachte Management Factory vor allem sein breites Know How bei Controlling Systemen und bei der Erstellung von integrierten Planungsrechnungen ein. Damit wurden die strategischen Überlegungen bei den Expansionstätigkeiten wesentlich unterstützt.“

Mag. Werner Neuwirth-Riedl
CFO
bauMax AG
MANAGEMENT FACTORY

Corporate Advisory GmbH