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„Ein Geschäft, das nur Geld einbringt, ist ein schlechtes Geschäft.“
Henry Ford (*30.07.1863-†07.04.1947), amerik. Unternehmer

Referenzen : Forstinger Handel und Service

Forstinger Handel und Service

Der Kunde:
Forstinger Handel und Service GmbH ("Forstinger") ist seit über 40 Jahren im Autozubehör-und Ersatzteilhandel tätig und ist Österreichs größter Pkw-Reifenfachhändler. Das Filialnetz umfasst 120 Filialen in Österreich und 7 in der Slowakei. Forstinger erzielte im Jahr 2010 mit rd. 850 Mitarbeitern einen Umsatz in Höhe 135 Mio. EUR.

Das Projekt (Rent-a-CRO):
Die Gesellschaft wurde nach dem Konkurs der Mutterfirma FHS-Beteiligungsverwaltung im September 2009 von BetterPlace BeteiligungsGmbH (nunmehr eMOBILEAustria GmbH & CoKG) übernommen. Im Dezember 2009 beteiligte sich die EK MittelstandsfinanzierungsAG mit 32% an der Gesellschaft. Management Factory übernahm im Oktober 2010 eine Geschäftsführungsfunktion mit dem primären Ziel die finanzielle Neustrukturierung und eine damit verbundene langfristige Finanzierung von Forstinger sicherzustellen. Seit Abschluss des Finanzierungspakets im Jänner 2011 stehen operative Restrukturierungsschritte wie Optimierung der Filialnetzstruktur oder Optimierung der Warensteuerung im Mittelpunkt der Aktivitäten.

Highlights:

  • Verhandlung und Abschluss eines langfristigen Finanzierungspakets.
  • Operative Restrukturierung zur Verbesserung des Ergebnisses.
  • Langfristige, strategische Neuausrichtung zur Sicherung des langfristigen Erfolgs.
Forstinger Handel und Service

Was unsere Kunden sagen

Die KBC verfolgt eine Expansionsstrategie, welche hohe Anforderungen an das Controlling bzw. Berichtswesen stellt. Mit der Management Factory haben wir den optimalen Partner gefunden, um das herausfordernde Projekt eines flexiblen Planungs- und Auswertungstools zu realisieren. Die Professionalität und strukturierte Vorgehensweise der Mitarbeiter sowie die gute Zusammenarbeit mit dem internen Implementierungsteam führte zur erfolgreicher Einführung unserer Lösung und zur Verkürzung der Controllingprozesse.
Mag. Maggie Voigt, Bereichsleitung Controlling
Kapsch BusinessCom AG

Kunden

» Advofin Prozessfinanzierung
» ARAG Rechtsschutzversicherung
» Bauhaus
» bauMax
» BRP-Powertrain
» Ernst & Young
» Forstinger Handel und Service
» Fischer (Sports) Gruppe
» Georg Fischer Automotive
» Hirtenberger AG
» HOBAS Rohre GmbH
» Humanis Klinikum Korneuburg
» Intercell
» Kapsch BusinessCom
» Kapsch CarrierCom
» Kapsch Financial Services
» Lederfabrik Vogl
» Migros Basel
» Regionalmedien Austria
» Richard Bittner
» Salzburger Aluminium Gruppe
» Sanochemia Pharmazeutika
» Stadtwerke Klagenfurt
» SWH-Gruppe
» Trenkwalder-Gruppe
» UC4 Software
» Wiener Privatklinik
» Wigo-Haus
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