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| Information Audit |
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Die Rahmenbedingungen:
Unternehmenssteuerungs (CPM)-Lösungen werden in der Regel maßgeschneidert, sehr individuell an die jeweilige Unternehmensorganisation angepasst, da sie Organisationszweck, Strategie und Kultur des Unternehmens widerspiegeln.
Für ein einzelnes Unternehmen sind unterschiedliche Einsatz- und Einführungsszenarien denkbar. Dementsprechend wird auch der Lösungs- bzw. Projektumfang variieren.
Was bietet die MF an?
MF erhebt in strukturierter Form die relevanten Informationsbedürfnisse eines Unternehmens bzw. einer Unternehmensgruppe und stellt diese Informationsbedürfnisse der tatsächlichen Informationsversorgung gegenüber („Fact GAP“). Darauf aufbauend werden Lösungsvorschläge für die Einführung einer neuen bzw. Optimierung einer bestehenden CPM-Lösung entwickelt.
Ein Information Audit besteht derzeit aus folgenden Bausteinen:
• Strukturiertes Erheben der derzeitigen Informationsversorgung (inhaltlich, technisch,
organisatorisch)
• Erarbeiten und Verdichten der relevanten Informationsbedürfnisse
• Aufzeigen von Anwendungsmöglichkeiten, sowie Verbesserungs- und
Optimierungspotenzialen
• Entwickeln von Lösungsportfolios und -architekturen
• Entwickeln von Einführungsstrategien und Projektszenarien
Ergebnis ist eine Feasibility, in der das „Big Picture“ Ihres künftigen neuen, oder weiter entwickelten bzw. optimierten Informationssystems gezeichnet wird.
Ein Information Audit ist oftmals sinnvoller Ausgangspunkt für die Einführung bzw. Optimierung von Planungs-, Reporting- und Analyselösungen.
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| Was unsere Kunden sagen |
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| „Die Management Factory kam als neutraler und unvorbelasteter Berater in unser Haus, um eine Restrukturierung des Unternehmens für die anstehende Südosteuropa-Expansion umzusetzen. In der Nachbetrachtung konnten wir so beispielsweise 60% der Controllingkosten einsparen, bei gleichzeitig höherer Qualität und in deutlich kürzeren Reportingzeiträumen.“ |
Mag. Ingolf Planer, MBA
Vorstand
Kapsch CarrierCom AG
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MANAGEMENT FACTORY
