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Bombardier Rotax
Der Kunde:
Bombardier-ROTAX - Motoren sind Antriebe für eine breite Palette von Freizeit- und Nutzfahrzeugen, und bis heute wurden mehr als 4 Millionen Motoren weltweit verkauft.
Die Motoren werden von einer Belegschaft von ca. 1.200 Personen in Österreich produziert und sind das Resultat ständiger Entwicklung und dem Streben nach Innovation. Vom Hersteller von Freilaufnaben zum Motorenproduzenten für Fahrzeuge am Land, auf Schnee, Wasser und der Luft hat sich Bombardier-ROTAX zu einem
globalen Hersteller mit Abnehmern in der Industrie, im Hobbybereich und Motorsport
entwickelt.
Das Projekt:
Bombardier-ROTAX suchte eine Standardlösung, um im Controlling die bestehende Excel-Lösung abzulösen. Die Datenkonsistenz konnte nicht mehr gewährleistet werden, oftmals wurden nicht die aktuellsten Daten als Ausgangsbasis für weitere Berechnungen herangezogen, zeitaufwendige Anpassungen an strukturelle Änderungen waren die Folge. Das Team suchte nach einer Software, die mit weit höherer Flexibilität und mit viel größerer Sicherheit die Erfüllung der Controlling-Aufgaben gewährleistet. Vor allem die hohen Anforderungen der kanadischen Muttergesellschaft gaben die Richtung vor, um ein flexibles datenbankbasiertes Tool einzusetzen, mit dem gleichzeitig das interne Budget und die strategische Planung erstellt werden sollte. Weiters wurde eine starke Unterstützung der Kostenrechnung gefordert.
Highlight:
- Sehr starke Rechenschemaanpassung
zur Success Story
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| Was unsere Kunden sagen |
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| „Kapsch BusinessCom wird in den nächsten fünf Jahren seinen Umsatz verdoppeln. Um dieses strategische Ziel zu erreichen, sind Firmenakquisitionen notwendig. Management Factory steuert den M&A Prozess - von der Firmensuche bis zur Vertragsunterzeichnung und zeichnet sich dabei durch Fachkompetenz und Professionalität aus.“ |
Dr. Kari Kapsch
CEO
Kapsch BusinessCom AG
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MANAGEMENT FACTORY
