Rent-a-Turnaround Manager

Ausgangssituation:
Unternehmen können durch unterschiedliche Faktoren in eine Unternehmenskrise schlittern: Wegfall bedeutender Absatzmärkte, aggressive Mitbewerber, produkt- oder marktverändernde Innovationen oder auch schlichtes Missmanagement. 

Der Fokus in Krisen liegt oftmals in der Suche nach neuen Geschäftsfeldern bzw. in der Ausweitung des Produktportfolios; häufig bewegen sich diese Ausweitungen außerhalb der Kernkompetenzen des Unternehmens und bringen nicht den gewünschten finanziellen Erfolg. Nach dieser strategischen Krise stellt sich oftmals eine operative Krise ein, der wiederum eine finanzielle Krise folgt.

Finanzielle Krisen stellen eine akute Fortbestandsgefahr für ein Unternehmen bzw. die Unternehmensgruppe dar. Nur ein beherztes, sofortiges Handeln kann eine Insolvenz abwenden.

Was bietet die MF an? 
Die Management Factory unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung aller erforderlichen Restrukturierungsmaßnahmen, um einen raschen Turnaround zu erreichen.

Zu den möglichen Aufgabenfeldern eines Turnaround Managers gehören:

• Finanzielle Stabilisierung des Unternehmens, Vereinbarungen von Stillhalteabkommen mit Banken
• Umsetzung von Maßnahmen zur leistungswirtschaftlichen Sanierung, Verbesserung der Profitabilität
• Identifizierung und Erschließen von Kosten-Einsparungspotentialen
• Begleitung der strategischen Neuausrichtung

Die Mitarbeiter der Management Factory übernehmen auf Wunsch auch Managementfunktionen auf Zeit.