PORR

Der Kunde:
Als großes internationales Bauunternehmen kann die PORR auf mehr als 150 Jahre Erfahrung in Planung, Entwicklung und Ausführung bauen. Der Konzern erwirtschaftet mit seinen rd. 20.000 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von 5,5 Mrd. EUR. Neben den Kernmärkten Österreich, Deutschland, Schweiz, Polen und Tschechien ist die PORR in zahlreichen Ländern Osteuropas und in Katar tätig.

Das Projekt:

  • Die schwierige konjunkturelle Wirtschaftslage, die sinkenden Investitionen öffentlicher und privater Auftraggeber, der starke Wettbewerb und das kontinuierliche Sinken der europäischen Bauleistungen hat den Vorstand der Porr Gruppe veranlasst, das Restrukturierungs- und Optimierungsprogramm „fit for future“ zu starten.
  • Ziel ist die Positionierung des Unternehmens im ersten Drittel der Kosten- und Ertragslage im Branchenvergleich und die Reduktion des Verschuldungsgrades im Konzern.
  • Management Factory wurde mit Leitung des Restrukturierungsprogramms beauftragt. Die in den Jahren 2013-2016 erzielten Kosteneinsparungen verbesserten die Ertragslage des Konzerns wesentlich.

Highlights:

  • Massive Kosteneinsparungen im Verwaltungsbereich sowie erhebliche Verbesserung des Net Debt
  • Erfolgreicher Turnaround des Porr Konzerns
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